Menetelmälaari
Menetelmät auttavat käsillä olevan tehtävän ratkaisussa. Ne eivät itsessään ole ratkaisu ongelmaan. Monet menetelmät soveltuvat useaan eri käyttötarkoitukseen. Hyvä menetelmä on yksinkertainen ja intuitiivinen käyttää.
Tärkeimmät ohjeet ja asiakirjapohjat
Strategiset tavoitteet
- täydennetään salkunhallintaan kytkemisen osalta mahdollisesti myöhemmin
Salkun hallinta
- täydennetään mahdollisesti myöhemmin
Ohjelman hallinta
- täydennetään mahdollisesti myöhemmin
Projektin hallinta
- Projektikuvaus
- Projektisuunnitelma
- Edistymiraportti
- Riskiloki
- Viestintäsuunnitelma ja sidosryhmät
- Käyttöönottosuunnitelma
- Loppuraportti
Täydentävät lisäpohjat
Keskeiset projektisuunnittelun menetelmät
- Aikataulu (Gantt)
- Hankkeen ositus (WBS)
- Riippuvuuskaavio (PERT)
- Riskien hallinta
- Seuranta ja raportointi
- Sidosryhmien hallinta
- Suunnittelukäytännöt
- Vaatimukset (ketterä toteutus)
- Vaatimukset (perinteinen hanke)
Jatkuvan kehitystoiminnon hallintamenetelmät
- määritellään mahdollisesti myöhemmin
Määräystenmukaisuus ja kokonaisarkkitehtuuri
Kaikki menetelmät
- A3-kehityssuunnitelma
- Aikataulu (Gantt)
- Alfavaiheen toteutussuunnitelma
- Alfaversio (prototyyppi)
- Arvoketjukartta (Value Chain Map)
- Arvovirtakartta (Value Stream Map)
- Arkkitehtuuripankki
- Asiakkaan hoidettava tehtävä (Jobs to be done)
- Betavaiheen toteutussuunnitelma
- Business case
- DevOps
- Hanketoimeksianto
- Hankinnan kohde
- Hankinnan valmistelu
- Hankinnan vertailutaulukot
- Hankintamalli
- Hankkeen ositus (WBS)
- Hukkakävely (Gemba-kävely)
- Jatkuva oppiminen
- Juurisyyn etsintä (5 x miksi)
- Kalanruoto-kaavio
- Kanban (menetelmä)
- Kano-malli
- Kehitysjono
- Kehitystarpeet
- Kokeilun teknisten tulosten analyysi
- Kokonaisarkkitehtuuri
- Kompassijohtaminen (Hoshin Kanri)
- Koodikatselmoinnit
- Kustannushyötylaskelma ja sen mittaaminen
- Käyttäjien osallistamiskäytännöt
- Käyttäjäpalautteen analyysi
- Käyttöönottosuunnitelma
- Laadunvarmistus
- Laatukriteeripuu
- Laatutalo (House of Quality)
- Looginen ratkaisuarkkitehtuuri
- Loppuraportti ja oppien keruu
- Mittaaminen
- Muotoilututka
- Muutoshallinta
- Palvelun mittarit
- Palvelutasotavoitteet ja SLA
- PDCA-sykli
- Projektisuunnitelma
- Puitesopimusten varmistaminen
- Ratkaisulinjaukset
- Reunaehdot
- Riippuvuuskaavio (PERT)
- Riskien hallinta
- Scrum
- Seuranta ja raportointi
- Sidosryhmien hallinta ja viestintä
- SLA
- Suunnitelma käytöstä poistosta
- Suunnittelukäytännöt
- Tarjousten vertailu
- Tehtäväluettelo (AP)
- Tekninen vuoropuhelu
- Tiekartta
- Tietosuojan alkukartoitus
- Tietosuoja sopimuksissa ja hankinnoissa
- Tietosuojatarkistus
- Tietosuojan vaikutustenarviointi tai tietosuojan tarkistuslista
- Tietoturvan riskianalyysi
- Toiminnan nykytila ja muutostarpeet
- Tietoturvatarkastus
- Tietoturvan riskienkäsittelysuunnitelma
- Vaatimukset (ketterä toteutus)
- Vaatimukset (ohjelma tai projekti)
- Vaihtoehtojen tunnistaminen
- Vaihtoehtotarkastelu
- Valmentaminen (coaching)
- Valmiin määritelmä
- Viestinitäsuunnitelma ja sidosryhmät
- Visiolakana
- Ympäristön tunnistaminen